发布时间:2020-06-23 HR做好员工关系的方法

很多企业定义员工关系就是劳动关系,还有一些社保、福利等职能。这样让员工关系岗位变得四不像。员工关系做不好,影响的是企业员工的离职率,员工的满意程度。进而公司组织效益变低,绩效变差。这些就是很多企业容易...

发布时间:2020-06-23 有关HR员工关系管理的方法

做好员工关系管理不是一件容事。单位领导层或者是HR,在进行员工关系管理时,难免会碰到一些费脑、棘手的事情需要处理,而且还不能回避。 比如员工之间闹矛盾、吵架了。怎么办?这种事情势必要引起单位领导层或者是H...

发布时间:2020-06-21 提升HR话语权的方法

几乎所有企业都公认“人才是企业发展的核心要素和第一资源”,正是因为这样,当谈到人力资源部时,每个公司负责人都表示人力资源部是公司非常重要的部门之一,是公司成长发展的重要支持部门,拥有“极高”的话语权…...

发布时间:2020-06-19 HR通过内刊进行内部营销的方法

如何推销自己的理念、文化?怎样让公司的经营方针、发展方向迅速地传播?如何正确引导员工的导向? HR部门的工作手段正在日益多样化。内刊、版报等形式已成为企业中HR部门工作的得力助手。 “内刊 ( 报纸、杂志 ) ...

发布时间:2020-06-19 得到企业hr的认可的方法

我们知道,求职很重要的一个要点就是求职者要得到企业hr的认可,比如说简历的投递环节,企业HR认可了,才能够为自己提供一个面试的机会,比如说面试环节企业HR认可了自己,自己才能够有机会进入公司工作。那么,如何...

发布时间:2022-04-17 HR经理实现在企业内的角色转换的方法

理论上,人力资源计划是企业战略的重要组成部分,HR经理是企业的战略合作伙伴,为总经理提供战略人力资源规划支持,帮助企业建立一套有效的人力资源管理体系。 实践中,HR经理的地位却有点尴尬。许多企业的人力资源...

发布时间:2020-06-18 大数据优化企业HR管理的方法

中国人力资源研究专家胡华成谈大数据如何优化企业HR管理?给予几个方面建议。 第一:重视大数据的作用 大数据时代的到来意味着企业的经营环境也发生了很大变化,新特点是决策以数据为依据,数据进行网络共享,信息系...

发布时间:2020-06-18 企业HR做好人员管理的方法

企业为了抢人可以说是煞费苦心,在招聘信息上写出企业各种优势,然而对于企业来讲只招到人才是不够的,接下来还要考虑管理问题。那么企业如何做好关于人才的管理工作呢?以下内容值得HR一观—— 1.首先,积极、优质...

发布时间:2020-06-17 新HR经理应对旧同事抱怨的方法

作为刚刚得到提升的新人,新HR经理必须要面对来自自己过去的同事的抱怨。这确实是一个敏感而又棘手的问题。想知道如何应付吗?来听听我们的建议吧。 对于新上任的HR经理来说,如何抛开个人友谊的因素而正确的行使自...

发布时间:2020-06-15 面试掉进HR语言陷阱的自救方法

中国语言的魅力可以一句话说成不同种的意思,也可以把不同意思的语言用一句话表达出来,这在面试的时候尤为重要,可能你一不小心,就被绕到HR的语言陷阱中,这时你该怎么办呢?为了让面试顺利进行下去,你一定要学会...

发布时间:2020-12-13 HR做好招聘工作的方法

一、招聘的内功心法 1、让招聘思维化,别去固化他 我们应该把人力资源做成产业链,这条产业链里包括企业文化、人力资源部和用人部门的利益共担、企业的相关流程及制度、公司的业务形态、公司人力资源的价值观,只有...

发布时间:2020-12-13 HR的工作做到位的方法

1、定位要清楚: 明白自己企业所需人才的核心要求,这样才能有的放矢。正如某位企业家谈到她选人的一个案例,一个去她公司应聘HR总监的人员,曾在世界500强和中国500强从事人力资源工作,专业能力很强,但却几次离职...

发布时间:2020-12-13 培训做HR工作代言人的方法

找准培训工作的关键点 如何在销售高速增长、业务积极扩张、新人新事较多的氛围中学习创新、持续改进并追求高效?在持续的探索中,我沉淀了很多思考,也收获了很多成长。 做员工能力发展时,我从只追求组织绩效的发展...

发布时间:2020-12-12 HR降低应届生离职率的方法

当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太满意,一个行...

发布时间:2020-12-12 HR做好标准化面试的方法

几乎所有HR都在招聘模块摸爬滚打过,结构化面试、集体面试,我们有着无数种方法可供采纳。然而针对不同行业、不同公司现状、不同企业文化以及不同岗位,如何高效设计面试问题,以做出准确判断,对当下招聘压力越来越...

发布时间:2020-12-12 HR邀请面试时提高成功率的方法

听到大家抱怨最多的是面试通知好了,最后却不来面试了,往往约好了时间经常有不来的,也不给招聘人员打招呼,还得招聘人自己追去电话。而且似乎你越怕他不来,给他考虑的细致入微,他越不来。有些童鞋对此非常愤慨,...

发布时间:2020-12-12 HR面试时的六种不一样的提问方法

一、开放式提问方法 这是最常见的一种提问方法,一般在面试开始的时候最常见,是让求职者自由的去发表自己的意见和看法。 二、封闭式提问方法 这种提问方法也比较常见,这种问题需要求职者给出一个明确的答案,比如...

发布时间:2020-12-12 关于HR最喜欢用的四种面试方法

面试官该如何面试应聘者呢?我的经验是:一聊、二讲、三问、四答。 一、 聊 面试官聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。 为什么面试官要采用聊的形式呢?应聘者没有正式录用之前,和面试官没有隶属关系,是相互选择的对...

发布时间:2020-12-12 HR面试应对策略及方法

1、 一、进行筛选简历,合格的简历通知面试。 二、进行初步面试,笔试,成绩合格者进入复试 三、进入复试,由部门经理人和人事部人员负责面试。进行专业问题的提问。并进行背景调查,如以前的工作经历。真实的离职原...

发布时间:2020-12-11 面试时帮助求职者征服企业HR的方法

1、在谈话或者面试官对你提出问题的时候,你首先要能正常的回答,让面试官感觉你的思维大方,不是异类,切勿只言片语。 2、外表一定要干净,你可以不穿职业装,但是衣服的色调及搭配一定要大方利索,简单说不要让别...