职业经理人为什么要转型

时间:2020-09-25 08:22:47 职业经理人 我要投稿

职业经理人为什么要转型

  导语:中国目前的职业管理人模式是僵化的,急需转型,下面让我们了解一下中国职业经理人转型的原因吧!

职业经理人为什么要转型

  l 在三种情况下,可以暂时不考虑转型

  第一种情况是,你的年龄已经很大了,比如你已经45岁以上了。在这种年龄条件下,职业转型是会有极大风险的,你可能根本折腾不起。因为,转型成功需要时间,比如至少需要3-5年。用3-5年时间转型,成功了自然好,但如果失败了,就很可能再也没有好的职业机会了。比如,你选择自己创业,成功了自然好,但是成功的概率最多只有50%。如果失败了,你再选择回去打工,将会面临的最直接问题是,很难找到理想的用人单位,除非你大幅度地降低薪酬和职务标准,但是这样一来,你的心理未必平衡。

  第二种情况是,你现在工作的企业发展状况十分之好,不仅企业知名度高、产销规模大,销售连年以两位数迅速增长,而且赢利情况也十分可观,甚至可以预见在未来若干年内,企业给予员工的物质待遇、精神待遇和职业发展机会,依然将对众多的优秀职业经理人具有极大的诱惑力。在这种情况下,你无需考虑职业转型问题,因为你只要在现在的企业努力保持和发展你的竞争优势,便不会有大的问题。

  第三种情况是,你虽然将自己定义为职业经理人,但是你并没有什么野心,也没有碰到什么不顺心的事情,你只要尽一般的努力就能保住现有的工作;或者,你对自己的实力充满自信,你相信即便你离开了现在工作的企业,也能分分钟找到更好的职业机会(平台)。在这种情况下,你也无需考虑职业转型问题。

  2 不应无视的三大趋势

  即便你当下觉得自己无需考虑职业转型问题,但以下三大趋势最好还是不要无视:

  1)环境变化将更加迅速,现在发展状况良好的企业很可能在一两年内就会碰到生死攸关的大问题,而在企业“浴火重生”的过程中,职业经理人往往会处于变革的漩涡位置——要么成为烈士,要么成为英雄:经验显示,成为烈士者通常是大多数。

  2)职业经理人的本质特性(高薪酬、只愿意承担有限责任、不怎么忠诚),加上企业普遍所面临的快速变化的经营环境,决定了大多数企业在使用职业经理人时,将更多地基于“当下”考虑,这使得企业一定会更加期望职业经理人在更短的时间里做出企业所期望的业绩,而绝大多数职业经理人并无企业所指望的“三头六臂”,其结果是职业经理人的职业道路将更加飘摇。

  3)未来将有更多的企业抛弃对职业经理人的幻想,转而选择合伙人制。这种趋势已经十分明显,只是大多数思维滞后的人们尚未觉察到而已;或者觉察到了,却不愿意承认而已。这意味着,走职业经理人路线而获得更加成功的'职业人生将机会渺茫,或者说这条道路正在变得越来越窄。

  3 在两种情况下,应当考虑转型

  如果你已经意识到以上三点,并且你身临其境地同时面临了以下两种情况时,你很有必要考虑职业转型问题:

  一是,你有更大的职业抱负没有实现。你的内心里一直拥有某种愿景,你希望在职场上获得更大的平台或机会,因为你认为只有那样,才能体现你给自己的职业/人生/价值定位。因此,你一直在苦苦地寻找或等待着机会的到来。

  二是,你有较深重的职业危机感。这种危机感可能来自于三个方面。可能性之一是,你一直感到自己并不得志,你希望获得更大的职业平台,以使你的才华得以充分体现。可能性之二是,你对你现在的工作现状极为不满,而你在现有的平台上又看不到改善的迹象,因此你一直在勉强自己做着你并不喜欢的工作。可能性之三是,你虽然对自己的工作现状基本满足,但你对工作的未来严重缺乏信心,你不知道现在工作的企业未来会不会一夜之间“垮掉”,你不知道如果你离开了现在工作的企业,还能不能找到比较满意的工作。总之,你感到你的职业命运并不为你所掌控。


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